人材育成とキャリアアップ
人材育成の基本的な考え方
入会10年目までの主な研修制度
静岡県信連では、集合研修・通信教育・資格取得などの人材育成プログラムを通じ、金融の基礎から専門的業務知識まで幅広い知識、スキルを習得することができます。入会時に高い金融知識がなくても、働きながら習得していくことが可能です。
| 集合研修 | 通信教育 | 資格取得試験 | |
|---|---|---|---|
| 入会10年目 | 階層別研修 | ||
| 入会5年目 | ５年目研修 | ||
| 入会3年目 | 農協派遣研修、３年目研修 | ||
| 入会2年目 | ２年目研修 | ||
| 新入職員 | ①新入職員フォローアップ研修 ②アドバイザー制度（6ヶ月間） ③新入職員業務研修（貯金・貸出等） |
【必須】 入会1・2年目 法務・財務・税務等 |
①銀行業務検定試験 ②FP技能検定 ③証券外務員資格取得試験 ④認証試験(JAグループの内部試験) 業務知識習得のための集合研修・通信教育・資格取得試験は、配属先の業務内容に応じて受講。 |
| 内定者 | 新入職員研修 |
- その他
-
スペシャリストとなるための支援
（中小企業診断士・証券アナリスト・農業経営アドバイザー・社会保険労務士・宅地建物取引士など）
ワークスタイル
多様な業務体験が成長を後押し
定期的（３～４年ごと）な人事異動により、別の部署に配属されます（担当業務が替わります）。新しい仕事は、異動先の先輩などに教わりながら必要な業務知識を習得します。
融資営業、資金運用、JAバンク運営、本部管理といった業種の大きく異なる部署をめぐりながら、じっくりと、さまざまな経験を積んでいきます。
業務経験で培われた能力発揮で成長を実感
企画力・交渉力・洞察力・人脈など、静岡県信連で働くからこそ備わるさまざまな能力・スキルを、業務で発揮することで、自分自身の成長を実感できます。
なぜ、人事異動が多いのか？
人事ローテーション（人事異動）は、部署の人員体制を定期的に入れ替えることにより、その部署の仕事上の新しい発想やイノベーションが生まれ、組織が活性化し、職員と組織双方の持続的な成長をもたらします。
●自己申告制度（全職員が対象）
部署や組織への提案、異動先の希望、自分自身のキャリアプランや能力開発の希望を上司・部下間で共有し、人材育成に活用する制度
地域貢献活動・職員会活動
静岡県信連では、地域の伝統芸能の保存・伝承活動への助成金交付や、環境保全活動としての清掃イベント参加など、地域社会への貢献に対する取組みを行っています。また、「職員会」の活動として、健康維持に向けたマラソン大会などの各種イベント参加や、職員間の親睦を深めるためのイベントを実施しています。※参加は自由です
福利厚生
各種社会保険、健康診断・人間ドックの受診料助成、職員寮（世帯／独身）、財形貯蓄、従業員貸付・従業員貯金、職員旅行（３年に１回）
クラブ活動として野球・サッカー・バレー・テニス・写真部があり、各種大会に参加しています（クラブ活動への参加は任意ですが、若手職員中心に活動しています。先輩後輩の垣根を超えたつながりは、仕事するうえで何かと役立つことが多いです）。
健康経営への取り組み
静岡県信連は、経済産業省と日本健康会議が進める、健康経営優良法人認定制度において、「健康経営優良法人 2023（中小規模法人部門）」の認定を受けました。
今後も職員の健康保持・増進および、職員がいきいきと働ける職場環境づくりに取り組んでまいります。
〈健康経営優良法人認定制度とは〉
健康経営優良法人認定制度は、地域の健康課題に即した取り組みや日本健康会議が進める健康増進の取り組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している法人を経済産業省が評価・認定する制度です。